Die tonies SE („tonies”), die weltweit führende
interaktive Audioplattform für Kinder, richtet heute ihren ersten Capital Markets Day aus. Das
Unternehmen hat in weniger als einem Jahrzehnt eine vollständig neue Kategorie an der
Schnittstelle von Technologie, Spielzeug, Content und Gaming erschaffen – und dabei ein
global operierendes, zunehmend profitables Geschäftsmodell aufgebaut. Heute präsentiert
tonies seine finanziellen Ambitionen und die strategische Roadmap für die kommenden
Jahre.
Tobias Wann, CEO von tonies, sagt: „tonies hat weltweite Strahlkraft und ein Marktpotenzial,
das weit über unsere heutige Größe hinausgeht. Wir bauen eine globale Marke um ein
Plattformmodell auf, das wiederkehrende Nutzung fördert. Drei Prioritäten werden in den
kommenden Jahren Wert schaffen: Wir kreieren ein Ökosystem, das mit jedem neuen Gerät
im Markt an Wirkung gewinnt, wir nutzen die globale Übertragbarkeit unseres Produkts und wir
setzen weiterhin auf verlässliches, profitables Wachstum. Die Chancen, die vor uns liegen,
sind größer als alles, was wir bisher aufgebaut haben – und wir haben die Nachfrage, das
Team und einen klaren Plan, um diese Chancen zu nutzen.”
Die Wachstumsambitionen von tonies gründen auf drei sich gegenseitig verstärkenden
Säulen. Hierzu zählt der Aufbau eines Ökosystems, das die Kindheit der Zukunft prägen kann
und wiederkehrende Umsätze aus immer neuen Kohorten generiert. Zum anderen die
internationale Expansion: Das kurzfristig größte Wachstumspotenzial bieten dabei die USA;
darüber hinaus sind Markteintritte in neue Länder angestrebt. Und schließlich der Ausbau
eines bewährten, robusten Finanzmodells:
In dessen Zentrum steht eine Plattform, die sich nicht von Markt zu Markt neu erfinden muss,
sondern eine operative Hebelwirkung erzeugt und damit die Margenausweitung vorantreibt.
In allen drei Säulen setzt tonies Künstliche Intelligenz ein, um die Lokalisierung von Produkten
zu beschleunigen, Entwicklungszyklen zu verkürzen und den Output im Laufe der Zeit ohne
proportionalen Kostenanstieg zu steigern.
Mittelfristig Ambition unterstreicht das Potenzial für profitables Wachstum in den
kommenden Jahren
Bis 2030 strebt das Unternehmen einen Gruppenumsatz von mehr als 1,4 Milliarden Euro an.
Das Umsatzplus soll dabei überwiegend durch organisches Wachstum in bestehenden
Märkten getragen werden, mit zusätzlichen Beiträgen aus neuen Gerätegenerationen und
weiteren Markteinführungen. tonies strebt an, die bereinigte EBITDA-Marge mittelfristig auf
16–18 % zu steigern. Dieses Ziel spiegelt sowohl die natürliche Entwicklung hin zu
margenstarken Plattformumsätzen als auch den Vorteil einer wachsenden Basis aktivierter
Geräte wider. Hinzu kommt ein verbesserter operativer Hebel infolge struktureller
Verbesserungen bei den Herstellungskosten, der Logistik und der breiteren Kostenbasis
(einschließlich SG&A).
Hansjörg Müller, CFO von tonies, erklärt: „Unser Geschäftsmodell basiert auf einem sich
selbst verstärkenden Ökosystem: Eine wachsende installierte Gerätebasis und tiefere
Kundenbeziehung generieren wiederkehrende und planbare Umsätze. Unser operativer Hebel
wächst also mit jedem Markt, den wir erschließen und skalieren. Was dieses Modell besonders
nachhaltig macht, ist seine Widerstandsfähigkeit: Seit unserem Börsengang haben wir unsere
Prognose jedes Jahr erfüllt. Wir sind trotz Disruptionen in globalen Lieferketten, geopolitischer
Instabilität, Konsumzurückhaltung und eines historisch außergewöhnlichen Zollumfelds stets
profitabel gewachsen. Diesen Kurs wollen wir fortsetzen – und tonies weit über die
Umsatzmarke von einer Milliarde Euro hinaus entwickeln und dabei die Profitabilität in den
kommenden Jahren deutlich steigern.”
Internationale Expansion setzt sich in neuen und bestehenden Märkten fort
tonies’ globales Potenzial ist aktuell noch weitgehend unerschlossen. Vor diesem Hintergrund
strebt das Unternehmen an, den Gruppenumsatz bis 2030 mehr als zu verdoppeln. Die
Marktdurchdringung in den bestehenden Märkten verdeutlicht den Wachstumsspielraum: In
den USA bedient tonies derzeit nur rund 12 % der Zielhaushalte, verglichen mit rund 58 % in der
etablierteren DACH-Region. Mit weltweit mehr als 570 Millionen adressierbaren Haushalten
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bleibt die internationale Expansion einer der stärksten Werttreiber des Unternehmens.
Parallel dazu verfolgt tonies eine Omnichannel-Strategie, um Umsätze diversifiziert zu
steigern. Der Ausbau der Handelspräsenz ist ein zentraler Hebel: Seit 2019 steigerte tonies die
Zahl der Verkaufsstellen jährlich um mehr als 30 % (CAGR) auf heute mehr als 25.000
weltweit.
Christoph Frehsee, CRO von tonies, sagt: „Wir haben einen bewährten und skalierbaren
globalen Wachstumsmotor entwickelt. Jeder Markteintritt stärkt unsere Datenbasis, unser
operatives Playbook, unsere Handelspartnerschaften, unsere Lokalisierungskompetenz und
unser Content-Ökosystem. So gestalten wir jeden weiteren Markteintritt noch wirkungsvoller
als den vorherigen. Unser Wachstumspotenzial ist beträchtlich: Wir bereiten uns darauf vor,
2027 in mindestens zwei neue Märkte einzutreten und tonies bis 2030 in allen wichtigen
Weltregionen zu etablieren.”
Für eine gute Kindheit: tonies entwickelt die weltweit führende Audioplattform für Kinder
verantwortungsbewusst weiter
Zusätzlich gibt tonies heute die Gründung seiner Global Advisory Group bekannt, ein
Gremium führender Expert:innen aus den Bereichen Kindheitsentwicklung, Bildung,
Neurowissenschaft, Pädiatrie und familiäres Wohlbefinden. Entwicklungspsychologische
Forschung hat die Produkt- und Inhaltsentwicklung von tonies von Beginn an geprägt. Mit der
Global Advisory Group verankert das Unternehmen dieses Bekenntnis institutionell – und stellt
sicher, dass Innovation auch im Zuge der globalen Skalierung durch unabhängige
Fachexpertise fundiert bleibt. Zu den Gründungsmitgliedern zählen mit Michael Levine, Chrissy
Lawler, Dr. Ellen Wartella, Dr. Katharina Meier-Batrakow und Meredith Halpern-Ranzer
Expert:innen aus führenden Forschungsinstitutionen sowie unabhängiger klinischer Praxis.
Ginny McCormick, CXO von tonies, kommentiert: „Bei tonies entwickeln wir Produkte nicht
nur für einen kurzen Moment. Wir gestalten Beziehungen zu Familien, die sich über die
gesamte Kindheit hinweg entwickeln. Das erfordert mehr als nur beliebten Content – es
braucht Vertrauen. Wir sind überzeugt, dass die besten Kindheitserlebnisse auf einem tiefen
Verständnis davon gründen, wie Kinder lernen, zuhören und sich entwickeln. Unsere Global
Advisory Group ist Ausdruck davon, dass wir genau dieses Wissen in alles einfließen lassen,
was wir schaffen.”
Die Stärke des tonies-Portfolios zeigt sich auch im Tempo, mit dem das Unternehmen
Neuheiten auf den Markt bringt: Vor wenigen Wochen hat tonies Hasbro-Brettspielklassiker
auf Tonieplay eingeführt, gestern Bluey für die Toniebox angekündigt, und in Kürze werden die
ersten Produkte aus der Kooperation mit Pokémon auf den Markt kommen – drei der weltweit
beliebtesten Kindermarken.
Das Content-Portfolio von tonies umfasst heute einen Großteil der weltweit führenden Marken
für Kinder – eine Breite, die sowohl die Reichweite der Plattform als auch das Vertrauen der
Branche widerspiegelt.
