Die RC2 Corporation veröffentlicht ihre Geschäftsberichte für das vierte Quartal und das abgelaufene Jahr. Der Gewinn aus bestehenden Geschäftsbereichen lag mit 9,4 Millionen US $ im vierten Quartal deutlich unter den Ergebnissen von 04/2005 mit 17,3 Millionen. Auf das ganze Jahr gesehen sanken die Gewinne aus bestehenden Geschäftsbereichen für das Geschäftsjahr 2006 auf 43,8 Millionen im Vergleich zu 52,7 Millionen US $ im Jahr zuvor.
Einschneidende Veränderungen 2006
Wie angekündigt, entschied sich die Firma für eine Einstellung der Produktionsreihen Racing Champions®, JoyRide®, AMT, einiger Ertl® Spritzguss-Artikel und ihrer Modellbau-Sets. Mit Wirkung vom 1. November 2006 verkaufte die Firma außerdem das gesamte Aktienkapital der Tochter RC2 South, Inc., den Geschäftsbereich „Trading Cards“ und alle Aktiva der Spritzguss-Produktion von Sportwagen-Miniaturen. Im Zuge einer neuen Geschäftsstrategie und der Umsetzung einer effizienteren Organisation wurden die Produktkategorien und Vertriebskanäle umfassend neu strukturiert.
Rückblick auf das vierte Quartal
Im vierten Quartal 2006 stieg der Netto-Umsatz leicht an auf 154,6 Millionen im Vergleich zu 153,9 Millionen US $ 2005. Unter Nichtberücksichtigung der eingestellten Produktionsreihen erreichte RC2 allerdings ein Umsatzwachstum von 5% gegenüber 04/2005. Umsätze in der Sparte „Vorschul-Produkte“ stiegen um 5%, „Baby&Kleinkind“ verzeichnete ebenfalls ein Plus von 5%. In der Kategorie „Jugendliche und Erwachsene“ kam es zu einem Wachstum von 3%, hauptsächlich dank der John Deere Artikel für ältere Jungen.
Jahresrückblick
Der Netto-Umsatz für das gesamte Geschäftsjahr stieg um ca. 5% von 492,8 Millionen 2005 auf 518,8 Millionen US $ 2006. Der Netto-Umsatz verzeichnete ein Plus von 12% im Gegensatz zum Vorjahr. Diese 12% sind vor allem auf das Wachstum der verbleibenden drei Produktkategorien zurückzuführen. Das Segment „Vorschulalter“ erlebte ein Wachstum von fast 15% dank der starken Leistung in den Produktreihen Thomas & seine Freunde, Bob der Baumeister und John Deere. Das „Baby&Kleinkind“ Segment stieg um 10% und die Produkte für Erwachsene und Teenager erreichte immerhin ein Wachstum von 6%.
Curt Stoelting, CEO von RC2 kommentierte: „2006 war eine Herausforderung für uns, aber in vielerlei Hinsicht war es auch ein erfolgreiches Jahr. Angesichts des stetigen Drucks auf unsere Gewinnspannen und der steigenden Kosten hat unser Management-Team hervorragende Arbeit geleistet. Wir werden uns in Zukunft verstärkt auf unsere Wachstumskategorien konzentrieren. Außerdem werden wir 2007, vor allem in der zweiten Jahreshälfte, einige neue Produktlinien auf den Markt bringen. Wir werden die action-geladenen, ferngesteuerten Battle WheelsT und V-BotT unter der Lizenz Johnny Lightning vermarkten. Die Take Along from Learning Curve® Sparte wird um neue Produkte zu beliebten Sendungen von Nickelodeon erweitert. Wir starten außerdem unter der neuen Marke Play Town™ eine Reihe mit Holzfiguren, Lizenzartikeln, Spiel-Landschaften und Büchern. In der Baby&Kleinkind–Kategorie werden wir unter The First Years by Learning Curve® nicht nur neue Ausstattungs-, Pflege- und Spielprodukte einführen, sondern auch den erfolgreichen Vertrieb der Reihen Take and Toss®, American Red Cross und Lamaze weiter ausbauen.“
Abschließend resümierte Stoelting: „Es ist abzusehen, dass auch in Zukunft steigende Kosten für Lizenzen, Rohstoffe und die Produktion in China unsere Gewinnspanne negativ beeinflussen werden – besonders im Spritzguss-Bereich. Um diese Entwicklung aufzufangen, werden wir für einige Produkte in der zweiten Jahreshälfte die Preise anheben müssen. Darüber hinaus konzentrieren wir uns vermehrt auf unsere Wachstumskategorien und Schlüsselinitiativen. Damit bringen wir uns in eine bessere Ausgangsposition für 2007 und die Zeit danach.“