Unternehmensnachfolge wird ein immer größeres Problem im Mittelstand. So viele wie nie wollen ihre Unternehmen übergeben und so wenige wie nie zuvor streben eine Übernahme / Nachfolge an.
43 Prozent der Senior-Unternehmen finden nicht den passenden Nachfolger – so viele wie nie seit Beginn der IHK-Statistik im Jahr 2007*. Im Hotel- und Gastgewerbe, im Verkehr und im Handel gibt es nach IHK-Erfahrungen mittlerweile sogar doppelt so viele Senior-Unternehmer wie potenzielle Nachfolger. IHKs berichten, dass in diesen Branchen auch der gesetzliche Mindestlohn ein Hemmnis für viele Kaufinteressenten darstellt. Ohnehin ist hier der Wettbewerb intensiv und oft von schmalen Margen geprägt. In der Industrie kommen sogar fast fünf Alt-Inhaber auf einen Übernahmeinteressenten.
Ursache hierfür ist vor allem die Demografie und der Fachkräftemangel in Deutschland. Immer mehr Unternehmer erreichen das Ruhestandsalter. Auf der anderen Seite ziehen viele qualifizierte Personen gerade in Zeiten des Fachkräftemangels eine gut dotierte abhängige Beschäftigung der Selbstständigkeit vor. 43 Prozent der Senior-Unternehmer und sogar 49 Prozent der potenziellen Übernehmer finden nicht das passende Unternehmen bzw. den passenden neuen Chef.
Unternehmensnachfolge: Anzahl der zur Übergabe anstehenden Unternehmen in Deutschland nach Wirtschaftszweigen von 2014 bis 2018**
Die Statistik zeigt die Unternehmensnachfolge in Deutschland und dabei die Anzahl der zur Übergabe anstehenden Unternehmen in Deutschland nach Wirtschaftszweigen im Zeitraum der Jahre von 2014 bis 2018 (in 1.000). Im betrachteten Zeitraum gibt es in Deutschland nach Berechnungen des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn rund 38.200 zur Übergabe anstehende Unternehmen aus dem Bereich Handel.
**Quelle: Statista.com 09.05.2016
Countdown Unternehmensnachfolge
Der idealtypische Zeitplan für eine Unternehmensnachfolge nach IHK-Empfehlung:
- „Die Braut schmücken“
Etwa drei bis zehn Jahre vor der geplanten Übergabe sollte der Inhaber damit beginnen, sein Unternehmen fit für die nächste Chef-Generation zu machen.- Ist das Angebot zukunftsorientiert?
- Stimmen die Margen?
- Ist meine Produktion auf dem neuesten Stand?
- Muss ich neu investieren?
- Stimmt die Unternehmensorganisation?
- Habe ich die richtigen Zulieferer und Finanzierungspartner?
- Nachfolger finden
Spätestens drei Jahre vor der absehbaren Übergabe mit der Suche nach einem Übernehmer beginnen. - Unternehmen übergeben.
Spätestens zwölf Monate vorher den Prozess der Übergabe beginnen. - „Stunde 0“
Nach Übergabe des Unternehmens muss das Spannungsfeld der Interessen von Inhaber, Familie, Nachfolger und Unternehmen gelöst sein. Die Vorkehrungen hierfür sind lange vorher zu treffen. (*Quelle DIHK Report zur Unternehmensnachfolge 2015).
Helfen können ihnen zusammen mit Ihrer IHK auch erfahrene Berater. Beratungen zur Unternehmensnachfolge können auch staatlich gefördert werden. Die Linssen & Rausch Unternehmensberatung Bonn / Düsseldorf (www.linssen-rausch.de) kooperiert eng mit den zuständigen IHKs vor Ort.