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Corona – aus chinesischer Sicht

Corona – aus chinesischer Sicht

Der stellvertretende Geschäftsführer des Spielzeug- und Spieleherstellers Starlight Industries Limited, Don Yip, schreibt aus Hongkong über COVID-19 und die Auswirkungen auf die Spielwarenindustrie.

Es begann mit der Schließung der Stadt Wuhan am 23. Januar.

Wuhan City, der Ursprung des Virusausbruchs, soll seit dem 23. Januar gesperrt sein.

Die Ankündigung kam sehr plötzlich und viele Leute konnten nicht rechtzeitig darauf reagieren. Acht Stunden vor der Sperrung versuchten Tausende von Wuhan-Bürgern, die Stadt mit allen Mitteln zu verlassen, sei es mit dem Zug, auf der Autobahn oder sogar zu Fuß.

Alle waren in Panik.

Trotzdem gelang es nur sehr wenigen von ihnen zu fliehen, da die Regierung bereits vor der offiziellen Ankündigung viele Wege blockiert hatte.

Tatsächlich war die Ausbreitung des Coronavirus bereits zu dem Zeitpunkt völlig außer Kontrolle geraten, als die Regierung Maßnahmen ergriff, um die gesamte Stadt zu sperren.

Dies ist auch der Grund, warum sich das Virus so schnell auf andere Bezirke ausbreitet, selbst nachdem die Stadt bereits gesperrt wurde.

Die Gesellschaft sah sich einem „versiegelten Management“ gegenüber.

Der 25. Januar war der erste Tag des chinesischen Neujahrs im Jahr 2020. Alle chinesischen Bürger haben offiziell ihren langen Urlaub begonnen.

Es sollte auf der Straße überfüllt sein, weil die Leute zu den Neujahrsgrüßen zu ihren Verwandten nach Hause fahren werden.

Dieses Jahr war es jedoch ausnehmlich ruhig.

Die Regierungen in verschiedenen Landkreisen haben in der Gesellschaft ein „Siegelmanagement“ eingeführt. Sie teilten die Stadt in viele winzige Stadtteile auf und setzten Mikromanagement ein.

Das Mikromanagement funktioniert folgendermaßen: Jedes Mal, wenn ein Familienmitglied sein Wohnhaus verließ, durfte dies nur zum Zweck des Kaufs von Lebensmitteln und Lebensmitteln sein. Bürger können ihre Wohnung zu keinem anderen Zweck verlassen.

Wenn jemand versucht, sein Wohnhaus zu verlassen, gibt es Mitarbeiter der Regierung, die ihre Körpertemperatur ermitteln, ihre Ausweise registrieren und ihre Abgangszeit aufzeichnen.

Außerdem wurden alle öffentlichen Verkehrsmittel stillgelegt und viele Geschäfte sowie Restaurants geschlossen. Die Leute beschrieben die Szene wie ein Kriegsszenario.

Viele chinesische Bürger erlebten den längsten Urlaub aller Zeiten sowie die längste Zeit zu Hause.

Mangel an Operationsmasken in China

Die Chinese New Year – Feiertage sollten am 3. Februar enden, wurde jedoch von der Regierung auf den 10. Februar verlängert.

Das verlängerte die gesamte Ferienzeit vom 25. Januar bis zum 10. Februar. Einige Fabriken wurden erst am 17. Februar wiedereröffnet.

Als die Menschen wieder zur Arbeit zurückkehrten, standen sie vor einem anderen Problem – einem schwerwiegenden Mangel an chirurgischer Maske, der entscheidend dazu beiträgt, eine Infektion mit dem Coronavirus zu verhindern.

Eine solch enorme Nachfrage nach den chirurgischen Masken war noch nie zuvor aufgetreten.

Warum gibt es einen so starken Mangel an Operationsmasken? Mehr als 70% der chirurgischen Masken weltweit werden in China hergestellt.

Zu dem Zeitpunkt, als chinesische Fabriken in die Produktionsausfälle schlitterten, war die Produktion extrem niedrig. Außerdem gibt es in China 1,4 Milliarden Menschen, und so ist der tägliche Konsum von Masken massiv.

Unter normalen Umständen beträgt die Gesamtzahl an produzierten Operationsmasken an einem Tag ungefähr 50 Millionen Stück.

Wenn Menschen unter solch starkem Mangel leiden, müssen sie ihre Maske zwangsläufig zwei bis drei Tage lang wiederverwenden. Das ist überhaupt nicht hygienisch und die Maske verliert praktisch ihre Wirksamkeit beim Herausfiltern des Virus.

Am 10. Februar nahmen die Fabriken ihre Arbeit wieder auf. Die Regierung setzte strenge Richtlinien für Fabriken durch.

Die chinesische Regierung befand sich in einem tiefen Kampf um die Wiederaufnahme der Arbeit oder nicht.

Einerseits war sie besorgt über die Möglichkeit eines größeren Ausbruchs des Coronavirus am Arbeitsplatz aufgrund eines größeren Ausbruchs nach Arbeitsbeginn, andererseits war sie besorgt um die Wirtschaft, die auf dem Spiel steht, wenn sie die erzwungene Absenz vom Arbeitsplatz weiter verlängert.

Aus diesem Grund hat die Regierung beschlossen, die Arbeit wieder aufnehmen zu lassen, jedoch unter strenger Kontrolle.

Zum Beispiel müssen Fabriken genügend Masken für ihre Arbeiter bereitstellen. Täglich sind zwei Masken für jeden Arbeiter erforderlich, da eine Maske nur vier Stunden lang getragen werden soll.

Thermometer sollten ebenfalls vorhanden sein, und die Körpertemperatur der Arbeitnehmer muss täglich gemessen werden, wenn sie den Arbeitsplatz betreten. Die Regierung wird sowohl offizielle als auch stichprobenartige Prüfungen durchführen, um sicherzustellen, dass alle Fabriken die Vorschriften einhalten, bevor sie ihre Arbeit wieder aufnehmen können.

Diese strenge Politik führt zu einer extrem geringen Produktivität in Fabriken. Wenn die Masken nicht mehr vorrätig sind, müssen die Fabriken die Arbeiter entlassen, bis sie wieder genügend Masken gesammelt haben.

Einige Fabriken bitten nur 20% -30% der Arbeiter, zur Arbeit zu kommen, weil sie nicht so viele Masken für die Arbeiter bereitstellen können.

Ein weiterer Grund für die geringe Produktivität ist, dass Arbeitnehmer aus den Provinzen außerhalb von Guangdong 14 Tage unter Quarantäne gestellt werden müssen, bevor sie wieder in der Fabrik arbeiten können.

Normalerweise stammt mehr als die Hälfte der Arbeiter in einer Fabrik aus anderen Provinzen.

Auswirkungen auf die Spielwarenindustrie

Mehr als 80% der Spielzeuge werden in China hergestellt.

China ist die größte Produktionsstätte für Spielzeug (und natürlich auch für viele andere Produkte).

Wenn die Versorgung unterbrochen wird, kommt es mit Sicherheit zu Verzögerungen beim Versand, die sich auf den Lagerbestand der Spielzeugunternehmen auswirken.

Spielzeugfirmen werden eine Zeit der Auslagerung erleben, was dann zu schlechten Einzelhandelsumsätzen führen würde. Dieser Zeitraum kann einige Monate dauern, abhängig von der Verkaufsrate und dem Sicherheitsbestand, den das Unternehmen beibehalten hat.

Da es heutzutage Strategie der meisten Unternehmen ist, so wenig Lagerbestände wie möglich zu halten, ist es fast unvermeidlich, eine Phase ohne Lagerbestand zu durchlaufen, wenn sich alle Lieferungen erheblich verzögern.

Das schlimmste Szenario ist, dass einige kleine und mittlere Spielzeugunternehmen aufgrund der vorübergehenden Einstellung der Lieferung in finanzielle Schwierigkeiten geraten.

Es ist an der Zeit, darüber nachzudenken, ob die gesamte Branche ihre Lieferkette in andere südasiatische Länder wie Vietnam, Indonesien und Indien usw. diversifizieren sollte.


Dieser Artikel erschien zuerst bei TOY & Hobby Retailer

Vielen Dank für die freundliche Genehmigung zur Publikation.